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为深入实施人才强企战略，轩岗煤电公司通过构建技能、技术、管理三大成长通道，打造全方位、多层次的人才培养体系，为企业高质量发展提供坚实人才保障。
技能通道,搭建平台提升技能水平。该公司以创新工作室为孵化基地，以职工技术比武为实战平台，建立常态化技能提升机制。重点培养青年技能人才，通过师带徒、岗位练兵等形式，实现技能水平与薪酬待遇同步提升。公司将持续加强技能培训基地建设，培养更多高技能人才。
技术通道，完善体系培育专业人才。该公司建立健全专业技术人才评价体系，实行职称评定与技术鉴定相结合的晋升通道。设立科研基金支持技术创新，鼓励技术人员参与重点项目攻关，培育各领域技术带头人。同时推行技术导师制，促进青年技术骨干快速成长。
管理通道，创新机制激发担当作为。该公司创新管理人才培养模式，建立业绩公示和考核评价机制，形成班子建设、队伍培养、业绩考核相结合的管理体系。实行管理人员动态调整机制，将工作实绩与职务晋升、薪酬待遇直接挂钩，为优秀年轻干部提供成长空间。
轩岗煤电公司高度重视新入职大学生培养工作，通过建立个性化成长方案，实施双导师培养制度，安排轮岗锻炼和项目实践等措施，促进青年人才快速成长。公司将持续完善配套政策，确保三大通道协同发力，为各类人才提供施展才华的舞台，为企业转型升级提供持续动力。（马建伟）
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