智邦一体化ERP全国巡展·机械设备行业深度应用交流会（华南专场）圆满举办

八秋暑气漫羊城，蕉叶摇风映荔湾。2025年8月16日，由智邦国际举办的智邦一体化ERP 成功落地全国巡展——机械设备行业深度应用交流会（华南专场）在广州圆满举办。作为国内“企业一体化”的首倡者和领军者，智邦一体化ERP成功落地全国巡展旨在与机械设备行业伙伴一起，聚焦行业痛点，通过标杆案例解析、经验共享等，共商数智化转型之道。探讨如何深入构建一体化ERP生态体系，以实现运营提效、价值创新及全要素、全流程、全周期一体化管理。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”隆重举行）在活动现场，智邦国际多维度呈现全场景一体化解决方案的实践成效。通过深度解构行业企业的转型成功案例，为企业勾勒出从战略规划到执行落地的全链路赋能图谱。其独创的"三维一体"服务架构，整合了行业洞察、技术赋能与生态协同三大核心能力，配合覆盖企业管理、系统部署、安全防护、运维保障、持续优化的全周期服务体系，以及根据企业不同发展阶段量身定制的动态解决方案，为合作伙伴构建起可持续发展的数字化竞争力护城河。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”开幕仪式）

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”精彩瞬间）

出席本次活动的有智邦国际智能企业事业部高级副总裁刘子非、战略合作事业部副总裁陶怡然、数智一体化行业专家李仲易、黄致元及一体化ERP事业部产研总监邓峰、一体化ERP产品总监宋穆清等相关负责人以及机械设备行业企业一号位负责人。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”活动现场）

【主旨演讲--一体化价值蓝图】

智邦国际智能企业事业部高级副总裁刘子非发表《一体化价值蓝图》主旨演讲。在当今数字化浪潮席卷全球的时代，企业管理正经历着前所未有的变革与重塑。从本质上来说，企业管理是深深扎根于数据土壤的，数据如同企业的“血液”，流淌在各个环节，为企业决策、运营、创新等提供着关键支撑。经过多年的发展，数字化基础如今已基本构建完备，各类信息系统、数据采集与分析工具等，为企业搭建起了坚实的数字化框架，让数据的流通与利用更加高效、精准。在这样的背景下，数字化转型已不再是企业可有可无的选择，而是提升核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。企业只有积极拥抱数字化与智能化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

智邦国际凭借深厚的技术积累与行业洞察，独创了企业四维一体化管理模式。这一模式从企业运营的多个关键维度出发，实现数据的无缝流通与协同运作，打破了传统管理模式下的信息孤岛与部门壁垒。基于这一创新模式，智邦国际推出了一体化ERP产品矩阵，为企业提供全面、集成的管理解决方案，极大地丰富了对各行业的支持能力。

凭借卓越的产品性能与专业的服务，智邦国际在中国一体化ERP市场中脱颖而出，连续五年销量位居榜首。这不仅是对其产品与服务的高度认可，更是其在推动企业管理数字化转型道路上不懈努力的最好见证。未来，智邦国际将继续引领行业发展，为企业数字化转型注入源源不断的动力。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”主旨演讲——刘子非）

【主旨演讲--产业融合，行业未来】

战略合作事业部副总裁陶怡然发表《产业融合，行业未来》主旨分享。在智邦国际的发展历程中，“行业化”始终是一个高频的战略关键词，尤其是“打通最后一公里”这一目标，如同精准的导航，指引着我们在企业管理数字化领域不断深耕探索。回溯几年前，我们精心布局并着力打造产品矩阵，其核心目的正是为了跨越这“最后一公里”的障碍，让数字化解决方案能够真正落地生根，切实满足不同行业企业的多样化需求。

如今，当我们聚焦于行业化，特别是机械设备这一极具特色与挑战的领域时，所面临的核心任务愈发清晰。机械设备行业分支众多，子行业林立，每个细分领域都有其独特的生产流程、管理模式和业务痛点。我们的使命，便是深入这些子行业的肌理，精准定位每一个特定的业务场景。以场景思维为指引，我们不再局限于传统产品功能的简单堆砌，而是从实际业务场景出发，深度剖析企业在该场景下的需求痛点，进而针对性地开发、优化产品功能，确保每一项功能都能在实际应用中发挥最大价值，真正实现产品功能与业务场景的无缝对接。

数字化对于机械设备企业而言，远不止是技术层面的简单提升。它更是企业向智能制造转型的核心驱动力，是企业在激烈市场竞争中脱颖而出的关键所在。通过数字化手段，企业能够实现生产过程的透明化、智能化管理，提升产品质量与生产效率；能够借助数据分析与预测，精准把握市场需求，优化供应链管理；能够实现企业内部的协同创新，激发员工的创造力与积极性。智邦国际将始终秉持行业化战略，以场景思维为引领，为机械设备企业提供更优质、更贴合实际需求的数字化解决方案，携手企业共同迈向智能制造的新时代。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”主旨演讲——陶怡然）

【行业终身合作伙伴荣耀时刻】

在机械设备行业，一套卓越的ERP系统堪称企业发展的关键见证者与有力推动者。它见证了企业从单条产线的孤立运作，逐步迈向多厂区协同的高效模式，实现了生产资源的优化配置与全局统筹；它助力企业从标准化生产的大规模制造，顺利过渡到个性化定制的柔性生产，满足了市场日益多样化、个性化的需求。基于此，智邦国际携手机械设备行业企业达成终身合作伙伴，旨在构建有深度、可持续的生态协作体系。本次获得行业终身伙伴的企业有佛山市明州智能设备有限公司、宜宾新航航空科技有限公司、广州市众茂机电设备有限公司。并由智邦国际智能企业事业部高级副总裁刘子非先生为获得行业终身伙伴颁发证书。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”行业终身合作伙伴颁发证书）

【主旨演讲--行业深度应用场景展示】

智邦国际一体化行业专家李仲易，发表《行业深度应用场景展示》主旨分享。智邦国际始终聚焦于“企业一体化”这一核心目标，在助力企业数字化管理的征程中不断深耕细作。对于机械设备企业而言，智邦一体化ERP犹如一把精准的手术刀，从多个维度切入，为其数字化转型提供强大动力，助力企业深入理解并高效运用数字化管理工具。

从产品功能价值层面来看，智邦一体化ERP堪称机械设备企业的全能助手。在生产管理上，它能够依据订单需求精准排产，合理规划生产资源，避免资源闲置与浪费，确保生产流程的高效有序。采购环节中，系统可根据生产计划和库存情况自动生成采购订单，实时跟踪采购进度，保障原材料的及时供应。财务模块则实现了与业务数据的无缝对接，自动生成各类财务报表，为企业决策提供及时准确的财务数据支持。智邦·墨工湖MES 作为智邦一体化ERP的重要补充，专注于生产现场的精细化管理。它能够实时采集生产设备的数据，监控生产进度和质量状况，及时发现并解决生产过程中的问题。通过与 ERP 系统的深度集成，实现了生产计划与现场执行的闭环管理，进一步提升了生产效率和产品质量。从底层逻辑实现一体化，是智邦国际的核心理念。一套软件打通所有数据，消除企业管理中的信息孤岛，这是智邦一体化ERP的独特优势。以关键单据为纽带，项目、客户、订单、生产、采购、质检、仓储、财务、人资等各个环节的数据实现自动流转。例如，当客户下达订单后，系统自动将订单信息传递给生产部门安排生产，同时采购部门根据生产计划进行原材料采购，质检部门对采购的原材料和生产的产品进行严格检验，仓储部门及时更新库存信息，财务部门根据订单执行情况进行收款和成本核算。通过全程追踪功能，企业能够实时掌握每个环节的进展情况，及时发现潜在问题并采取措施解决。智能分析功能则能够对海量数据进行深度挖掘，为企业提供有价值的决策建议，帮助企业优化管理流程、降低成本、提高效益。智邦一体化ERP以其卓越的功能和独特的理念，为机械设备企业的数字化转型提供了坚实保障，引领企业迈向高效、精准、智能的新时代。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”主旨演讲——李仲易）

【主旨演讲--ERP落地常见误区及预防】

智邦国际一体化行业专家黄致元，发表《ERP落地常见误区及预防》主旨分享。在当今竞争激烈且数字化浪潮汹涌的商业环境中，我们相聚于此，目标高度一致——让ERP真正落地生根，为企业创造实实在在的价值，推动企业实现数字化转型与可持续发展。那么，究竟如何才能让ERP成功落地呢？这需要从多个关键方面精准发力。

首先，适配的产品是ERP落地的基础基石。市场上的ERP产品琳琅满目，但并非每一款都适合企业自身。企业如同拥有独特个性的个体，有着不同的业务流程、管理模式和发展阶段。因此，我们必须找到一款与自身需求高度适配的ERP产品，确保其发展方向与企业战略目标一致。这就好比为鞋子寻找合适的脚，只有尺码相符、款式适配，才能行走自如。适配的ERP产品能够无缝融入企业的日常运营，精准解决企业在生产、销售、财务等各个环节的痛点问题，为企业的数字化转型提供有力支撑。其次，靠谱的厂商是ERP落地的重要保障。一款优秀的ERP产品固然重要，但如果没有靠谱的厂商提供持续的服务与支持，那么ERP的应用之路可能会充满坎坷。想象一下，企业投入大量资金和精力引入ERP系统，却在使用几年后因厂商倒闭而面临系统无人维护、升级困难的困境，这无疑会给企业带来巨大的损失。因此，选择一家实力雄厚、信誉良好、服务周到的厂商至关重要。靠谱的厂商不仅能够提供高质量的产品，还能在企业使用ERP系统的全生命周期内，及时响应企业的需求，解决企业遇到的问题，确保系统的稳定运行和持续优化。最后，科学的落地路径和方法是ERP落地的关键秘诀。ERP的实施并非一蹴而就，而是一个系统工程，需要制定科学合理的落地路径和方法。智邦国际深谙此道，凭借丰富的行业经验和专业的技术团队，为企业提供一站式的一体化ERP解决方案。从项目规划、系统安装调试到员工培训、上线切换，再到后续的运维支持，智邦国际都有一套完善的流程和方法，确保ERP系统能够顺利落地并发挥最大价值。在ERP落地的征程中，适配的产品、靠谱的厂商和科学的落地路径和方法缺一不可。智邦国际与广大企业携手共进，助力企业避开陷阱、优化路径，让ERP真正成为驱动企业高效运营的利器，让数字化投入更快转化为实实在在的增长动能，共同开启数字化转型的新篇章。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”主旨演讲——黄致元）

【行业深度应用专题交流会&现场抽奖】

在企业管理领域，优秀的企业往往能达成一种精妙的均衡状态，就如同精密运转的机械，各个部件协同配合，实现整体的高效运作。同理，只有从全局视角出发，统筹规划，才能让ERP真正成为推动企业发展的强大引擎。

在行业深度应用专题交流会环节，为能切实转化为可落地的价值，活动精心规划了三个环节。第一步是信息同步，这一环节犹如搭建一座沟通的桥梁，将智邦国际与各位企业代表紧密相连。会上由智邦国际一体化ERP事业部产研团队专业人员结合当前全球化技术发展趋势为大家介绍产品未来的迭代方向，为企业的长远战略规划提供参考。同时，聚焦重点管理场景的落地，分享实际案例和成功经验，帮助大家更好地理解ERP在企业运营中的具体应用。

信息同步之后，便进入实战研讨阶段。在这里，各位企业代表毫无保留地分享自身在企业管理中遇到的痛点问题，共同探讨切实可行的解决方案。通过集思广益，汇聚众人的智慧，为企业找到最适合的ERP应用策略。

最后是深度碰撞环节，这是一个思想交流与碰撞的盛会。结合前面讨论的内容展开更深入的探讨，分享各自的见解和感悟，进一步挖掘ERP在企业发展中的潜在价值。通过这三步的有序推进，为企业ERP的落地提供有力的支持，助力企业在数字化浪潮中破浪前行。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”现场研讨）

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”现场抽奖）

智邦一体化ERP宛如企业数智化转型征程中的一座灯塔，以“企业一体化”管理思想作为顶层设计的核心内核，不仅为企业带来了先进的思想赋能，更积极构建起一个充满活力的数智化生态。它精心打造了生态级数智底座架构与业务闭环体系，这一体系犹如精密运转的智能引擎。通过数据互通互联的底层架构设计，打破企业内部各部门以及企业与外部合作伙伴之间的数据壁垒，让数据如灵动的血液般自由流动。从日常业务执行环节的精准操作，到企业战略决策层面的科学规划，实现了全链路的数字化贯通，为企业的发展提供了全方位、深层次的支撑。本场充满智慧碰撞的交流活动，智邦国际携手机械设备行业伙伴一同深入剖析行业痛点，探寻技术落地的可行路径；在案例分享中产生强烈共鸣，于深度探讨中激发创新思维。每一个瞬间都凝聚着行业的智慧与力量，成为推动行业前行道路上熠熠生辉的珍贵印记。未来，智邦一体化ERP会不断加深和各行业企业的融合探索与创新实践，携手各方共同推动产业链、供应链朝着数智化方向深度转型，帮助企业在汹涌澎湃的数字化浪潮里筑牢并提升可持续发展的核心竞争力。

（“智邦一体化ERP成功落地全国巡展”集体合影）