从“耐用符号”到“高能伙伴”，南孚IP“大孚”如何构建品牌长期价值？

在品牌价值加速重估的新消费时代，国民电池品牌南孚展开了一场深度的品牌焕新实践。10月20日，适逢南孚与其代言人、乒乓球世界冠军马龙的共同生日，品牌正式推出IP形象“大孚”，标志着其品牌战略从“功能导向”迈向“情感连接”的关键转型。此举不仅是南孚在品牌人格化道路上的重要突破，更凸显了其作为行业领军者主动打破品类边界、释放长期增长潜力的战略远见。

　　战略根基：技术内核与人格化表达的完美融合   

　　IP形象“大孚”的命名与设计极具巧思。“大”字彰显了产品的超大容量与能量，匹配品牌迈向全球领军者的宏大愿景;“孚”字既保留了品牌基因，其与“福”字的谐音更蕴含吉祥寓意，赋予IP亲和力与安全感。更重要的是，“大孚”的形象设计根植于南孚最核心的技术资产“聚能环”。其造型融合了向日葵向阳而生的能量感与智慧科技感，花瓣形态巧妙呼应聚能环结构，配色则提取自南孚电池经典的黑金主题色，实现了品牌资产从技术符号到情感符号的创造性转化。

　　在人格塑造上，“大孚”被赋予“充满能量、积极主动、智慧探索”的鲜活个性。它旨在打破电池作为“幕后英雄”的刻板印象，通过激活中国家庭近500种用电场景中的积极瞬间——从孩童玩耍的欢乐到居家生活的温馨——让南孚从“保证设备运行的耐用符号”转变为“激活美好生活体验的能量伙伴”，传递“为了热爱，就爱发电”的乐观精神。将技术优势人格化，南孚借此构筑了更深层次的情感护城河，精准回应了用户体验经济时代对品牌提出的新要求

　　价值跃迁：品牌资产重构与用户关系升级   

　　南孚通过“大孚”IP实现的不仅是形象更新，更是品牌资产结构的根本性重构。长期以来，南孚在消费者心智中建立的"耐用"认知，虽然稳固但略显单一。此次IP化战略，通过系统性的价值延伸，实现了品牌资产从功能性到情感性的多维拓展。

　　在品牌TVC中，这种情感交互得到了具象化呈现。从马龙打开家门开始，“大孚”携带着高能粒子，让家里的智能门锁、无线鼠标、儿童玩具等通通“活”了起来。这种活化现象，实质上是品牌能量在用户心理的投射，标志着南孚从幕后英雄到高能伙伴的蜕变。

　　更重要的是，这种情感资产的积累正在改变品牌的估值逻辑。当品牌价值开始通过内容、形象、情感连接等软性要素持续增值时，南孚便获得了超越产品本身的溢价能力。这种资产结构的优化，不仅提升了品牌的抗风险能力，更为未来的业务拓展提供了更多可能性。

　　增长想象：品类边界突破与估值逻辑刷新   

　　基于情感资产建立的新护城河，正在为南孚打开更大的资本想象空间。作为电池行业的领导者，南孚面临着品类成熟期的增长瓶颈挑战，而“大孚”IP带来的情感价值，正在帮助品牌突破传统制造业的估值框架。

　　这一战略最显著的价值在于对品牌溢价能力的重构。当品牌从功能供给者转变为情感陪伴者，其价值创造就不再局限于产品本身，而是扩展到整个用户体验生态。南孚品牌价值在2025年跃升至263.86亿元，较2022年实现翻番，这一定价重估已经反映了市场对品牌新定位的认可。

　　更具战略意义的是，IP化正在为南孚构建第二增长曲线的基础设施。基于“大孚”IP的形象延展、内容创作、跨界合作等可能性，都为品牌探索新业务模式提供了基础设施。这种进化路径，正是资本市场最为看重的增长叙事。同时，IP化带来的用户数据沉淀和洞察能力提升，也将为品牌的精准创新和高效运营提供强大支撑。

　　结语   

　　南孚“大孚”IP的推出，标志着品牌发展进入新阶段。这一战略不仅体现了品牌对消费趋势的敏锐把握，更展现了其突破增长瓶颈、重构价值体系的决心。通过将技术优势转化为情感连接，打破品类边界，刷新估值逻辑，南孚正在书写民族品牌创新发展的新篇章。在品牌价值加速分化的时代，这种前瞻性的战略布局，无疑将为南孚在资本市场和消费市场赢得更大的发展空间。