上线两月连摘双奖，朵薇如何用“透明工厂”重构个护赛道？

在刚刚落下帷幕的「2025高品质消费生态大会」及同期举行的「2025年抖音618大促」盛典上，由黄子韬作为主理人的女性卫生护理品牌朵薇接连斩获“十大高品质消费创新案例”与“行业黑马品牌”两项大奖，其中在2025高品质消费生态大会上，同时获得该奖项的还有星巴克、得物、银泰等国际知名大品牌，而这一成绩距离朵薇5月18日首发上市仅过去不到两个月。

朵薇品牌的崛起速度令行业侧目，发布会当天开播仅1小时GMV便超4000万，后续多次登顶抖音总榜/个人护理榜榜首，据相关数据显示，截至今年6月底，朵薇品牌总GMV正式突破1亿元，产品全网好评率更是高达99.88%，这也标志着“朵子号”列车正式驶入正轨。

品质为核，定义高品质消费创新

不可否认，品牌创立初期，主理人黄子韬作为顶流明星，为朵薇带来了极高的初始关注度与流量，但朵薇团队清醒地认识到，明星效应仅是“放大器”，品牌的持久生命力必须源于自身过硬的品质与可持续的创新力，黄子韬不仅在品牌前端的形象代言，更深入到产品研发与品牌的深度建设中，将其对时尚与品质的理解注入品牌基因。

朵薇此次入选“十大高品质消费创新案例”，也正是在于成功将“高品质”从口号落到了用户可感知的实处，并以此驱动产品创新，在工厂与研发方面，朵薇聚焦女性关注的热点问题，不仅打造全透明工厂和线上可视化生产线，将“品质透明”贯彻生产始终，更是在面料、款式、使用体验等方面不断优化，积累了深厚的用户口碑，而在产品体验上，朵薇在包装设计、产品设计上融入各种巧思，拉高用户的产品体验感。

朵薇的实践也表明，“高品质消费”并非单纯的文字标签，而是产品力、体验感、用户情感链接等多方面的总和，这些可量化、可感知的价值支撑正是朵薇品牌获得“高品质消费创新案例”权威认可的关键因素。

引领新消费浪潮，更重品牌内生力

在竞争激烈的个护用品赛道中，朵薇的“黑马”姿态绝非偶然，品牌自创立之初便遵循“爱人如养花”的品牌理念，精准锚定年轻一代消费群体对“品牌价值认同”和“个性化表达” 的追求。

朵薇快闪店作为品牌线下的关键触点，则完美体现了朵薇将品牌理念进行场景化传递、将产品创新转化为可感知的品牌力的能力，这系列举措也是连接“长期创新投入”与“短期市场爆发”的重要桥梁，数据显示，快闪当天线下围观超30000+人次、全网更是获得超1000万的话题曝光量。专业人士指出，其线上线下融合策略的成功和其提供的品牌发展思路，为新锐品牌在复杂市场环境中破局提供了重要范式：在消费者愈发注重真实体验与价值的当下，仅靠线上流量难以构建品牌持久竞争力，必须通过创新的线下触点强化品牌认知与信任，通过拓展用户场景并将产品力转化为可交互的真实体验，才是品牌可持续化发展之路。

朵薇此次斩获双奖，不仅彰显了其作为新锐品牌在个护卫生行业的崛起，更映射出中国新消费市场的重要演进趋势，消费者对品牌的评判标准正从营销声量转向品牌产品力、品牌创新与品牌价值多方面认同，未来属于那些能够将流量沉淀为品牌资产，并能够将产品创新与用户洞察深度融合的品牌。

展望未来，朵薇负责人表示将持续深耕个护卫生领域，加大在工厂Ai智能化、产品创新、技术解决上的投入，并始终坚守“爱人如养花”的品牌理念和全透明化运营理念，致力于成为推动中国个护卫生行业进步的重要参与者和守护者，而此次两项权威奖项的获得，无疑为品牌未来的发展注入了强大的信心与动力。